Aus Fehlern lernen: So schaffen wir eine positive Fehlerkultur

Wie Unternehmen einen konstruktiven Umgang mit Fehlern fördern, warum sich das lohnt und was das Ganze mit Holacracy zu tun hat, erklärt Sandra Tuulikki Kröger von Enreach in einem aktuellen Gastbeitrag für das HR Journal. 

In der hybriden Arbeitswelt ist ein schneller und direkter Austausch nicht immer möglich. Daher ist es umso wichtiger, dass Menschen in einer vertrauensvollen und konstruktiven Atmosphäre zusammenarbeiten. Das Thema psychologische Sicherheit und die Art, wie innerhalb eines Unternehmens mit Fehlern oder Misserfolgen umgegangen wird, spielen dabei wichtige Rollen. Keiner der Mitarbeitenden sollte glauben, seine oder ihre Fehler vertuschen zu müssen. Denn nur durch einen offenen Umgang damit, kann der oder die Einzelne, das Team und das gesamte Unternehmen aus Fehlern lernen und besser werden. 

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